Solution
Factures fournisseurs
Rapprochement commande, réception et facture automatique ; seules les exceptions passent par un humain.
Concept de solution illustratif. Appuyé sur une expérience du fondateur : facturation électronique Peppol de bout en bout sur SAP Business One. Scénario type qui montre comment nous travaillerions. Il ne décrit pas un système réel ni un projet livré.
Le flux, avant et après
Aujourd'hui
- Factures PDF reçues dans une boîte mail partagée
- Encodage manuel dans l'ERP
- Rapprochement avec la commande et la réception fait à la main
- Factures sans commande envoyées « à qui de droit » par e-mail
- Factures bloquées, fournisseurs qui relancent, risque de payer deux fois
Avec la solution
- Réception centralisée : Peppol, PDF ou e-mail
- Lecture automatique : fournisseur, montants, TVA, numéro de commande
- Rapprochement à trois voies commande / réception (GRPO) / facture, avec tolérances
- Facture conforme : comptabilisation proposée sans intervention
- Facture sans commande : circuit d'approbation selon le montant, le centre de coût et le fournisseur
- Un agent IA lit la facture et propose l'approbateur ; une personne valide
- Écart de prix ou de quantité : l'acheteur reçoit la facture avec le motif
- Tableau de bord : factures en attente, écarts, délais de traitement
Outils
- SAP Business One ou SAP S/4HANA
- Peppol
- Power Automate et AI Builder
- Microsoft Teams (approbations)
- Power BI
Livrables
- Processus AP avant / après en BPMN
- Matrice d'approbation : montant, centre de coût, type de dépense
- Règles de rapprochement et tolérances
- Flux et intégration ERP testés
- Tableau de bord des factures
- Guide pour la comptabilité
Gouvernance
Seuils, tolérances et approbateurs fixés par la finance. L'IA propose, une personne décide. Séparation des tâches : qui crée un fournisseur ne valide pas ses factures. Chaque décision est historisée.
Votre équipe reprend la main
Votre comptabilité modifie un seuil, une tolérance ou une règle d'affectation sans développeur, et lit elle-même le tableau de bord.
Comment vos équipes reprennent la mainExpertises mobilisées
Ce scénario ressemble à votre quotidien ?
Un premier échange pour voir comment il s'applique à votre organisation.